Future Skills – rozvojové workshopy pro moderní firmy
Soubor samostatných praktických workshopů zaměřených na klíčové dovednosti, které firmy potřebují pro modernizaci, digitalizaci a automatizaci.
Systémové a analytické myšlení v praxi
Na co se zaměřuje:
- jak přemýšlet v souvislostech, ne v izolovaných problémech
- jak strukturovat složité situace a rozhodování
- jak pracovat s daty, fakty a realitou místo domněnek
- jak správně klást otázky a hledat skutečné příčiny
Přínos pro firmu:
- kvalitnější rozhodování
- méně chaotických změn
- lepší prioritizace rozvojových iniciativ
Digitální gramotnost pro moderní firmu
Na co se zaměřuje:
- jak efektivně pracovat v digitálním prostředí
- pochopení digitálních workflow a datových toků
- práce s digitálními nástroji místo papíru a ručních přepisů
- základní orientace v informačních systémech firmy
Praktické nástroje (příklady):
- Microsoft 365 / Google Workspace
- sdílené dokumenty, formuláře, workflow
- jednoduché reporty a dashboardy
- práce s daty v Excelu / Sheets
Přínos pro firmu:
- vyšší produktivita
- méně chyb
- rychlejší tok informací
Automatizace práce a AI v každodenní praxi
Na co se zaměřuje:
- jak rozpoznat práci vhodnou k automatizaci
- jak ulevit lidem od rutiny a opakujících se činností
- jak využívat AI jako asistenta, ne náhradu
- kde jsou limity automatizace a kde je nutný člověk
Praktické nástroje (příklady):
- AI asistenti (ChatGPT, Copilot, Gemini…)
- automatizace workflow (n8n, Power Automate, Zapier)
- generování podkladů, analýz, reportů
- automatizace přenosu dat mezi systémy
Přínos pro firmu:
- výrazná úspora času
- menší administrativní zátěž
- rychlejší reakce a rozhodování
Práce se změnou a implementace nových řešení
Na co se zaměřuje:
- jak připravit lidi na změny
- jak změny řídit, ne jen oznámit
- jak zavádět nové technologie bez odporu
- jak zajistit, že změny budou dlouhodobě fungovat
Přínos pro firmu:
- vyšší přijetí změn
- menší odpor zaměstnanců
- udržitelné výsledky
Jak se s workshopy pracuje
- každý workshop je samostatný
- lze je kombinovat podle potřeb firmy
- lze je naplánovat jako součást Programu Akcelerace 4.0
- vždy orientované na praxi, příklady a práci s realitou firmy